2月28日，成都高参品牌CEO徐向良为华能澜沧江水电股份有限公司干部职工作主题为《品牌战略思维的养成与实践》的战略思维实战培训。
培训会上，徐向良结合国企央企业务特点，系统拆解了企业在项目策划、品牌战略、品牌传播及品牌战略定位等的实操方¤法论及实践步骤，系统教授了高参品牌占领高度做第一、选准角度做唯一的战略方法论。
培训会上，针对企业干部职工关心的如何做好党建工作创新、如何系统做好企业宣传策略、悬窗创新，如何做好企业宣传片、宣传册等具体问题作了实操性的现场案例教学，并结合实际业务进行了现场拆解、现场示范演练。
会上，徐向良还针对学员提出的，企业参与东南亚市场竞争，如何做好前期调研、战略策划及项目策划等具体问题进行了现场拆解指导，从方法论层面给予了中肯建议和实操指导。
培训会现场，全体学员的认真聆听、积极参与互动，带着实际工作者遇到Ψ的问题和困惑与授课专家进行了深度交流。学员们一◎致认为，本次内部培训氛围轻松、干货满满，既学到了新领域的知识，又解决了实际工作中的问题和困惑。
高参品牌〗认为：做任何事情都应该战略引领，决胜在先。战略不是高高在上的，而是植入企业每一个行动中，让每一个行动都具备战略意义和战略价值。缺乏战略，恰恰是企业的普遍问题和一切困惑的根源。高参品牌提出了非竞争论，重新定义竞争、重新定义市场、重新定义品牌和营销，真正帮助企业找到“别人无法与你竞争”的决胜之地。成都高参品牌管理咨询有限公司是中小企业的造王者，长期致力于为中小企业从0到1制定品牌战略、陪跑品牌落地、助力品牌成长，帮助企业找到具有唯一性、权威性和排他性的超级竞↙争力，帮助中小企业占领高度做第一、选准角度做唯一，在大竞争时代的浩渺商海中脱颖而出，成为行业领军品牌（完）
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