凤凰娱乐彩票第一平台

  • <tr id='muM0HY'><strong id='muM0HY'></strong><small id='muM0HY'></small><button id='muM0HY'></button><li id='muM0HY'><noscript id='muM0HY'><big id='muM0HY'></big><dt id='muM0HY'></dt></noscript></li></tr><ol id='muM0HY'><option id='muM0HY'><table id='muM0HY'><blockquote id='muM0HY'><tbody id='muM0HY'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='muM0HY'></u><kbd id='muM0HY'><kbd id='muM0HY'></kbd></kbd>

    <code id='muM0HY'><strong id='muM0HY'></strong></code>

    <fieldset id='muM0HY'></fieldset>
          <span id='muM0HY'></span>

              <ins id='muM0HY'></ins>
              <acronym id='muM0HY'><em id='muM0HY'></em><td id='muM0HY'><div id='muM0HY'></div></td></acronym><address id='muM0HY'><big id='muM0HY'><big id='muM0HY'></big><legend id='muM0HY'></legend></big></address>

              <i id='muM0HY'><div id='muM0HY'><ins id='muM0HY'></ins></div></i>
              <i id='muM0HY'></i>
            1. <dl id='muM0HY'></dl>
              1. <blockquote id='muM0HY'><q id='muM0HY'><noscript id='muM0HY'></noscript><dt id='muM0HY'></dt></q></blockquote><noframes id='muM0HY'><i id='muM0HY'></i>
                当前位置:首页 > 新闻报道 > 公司新闻
                2022
                01-19

                高参品牌:抢占高度、选准角度,构建企业超级竞争力!

                图片


                  

                  尊敬的各位企业主、品牌思维俱乐部的▃朋友们:


                  大家好!本月是高【参品牌签约月,每年的这个■时候,我都会亲自给您写一封信,请您来见证这家公司的成长。


                  为了更好地做好品牌战略营销工作,让签约客户及高参品牌思维俱乐部「会员得到更有品质的服务,高参品牌定◥下了2022年以前,每年▲仅服务5家企业的∩标准。同时,因为受ㄨ疫情影响,我们对所有企业的咨询费打7折,这是我们能企业做的々一些支持。今年起,我们会在每年9月启动次年的合作业务洽谈,在10月前,完成下一年度的服≡务企业签约。


                  过去的一年,是不平@ 凡的一年。正当我们为疫情的总体▅控制感到松了一口气,局部疫情↘爆发,又让企业▲陷入焦虑和担心。


                  未来几年,疫情的局部出现可☆能会是常态,我们一♂直在思考,广大中小企业如何应对市场的不确定性风险,并决定在今后的工作中,把这个课题作为一个研究方向,持续、深入、系统的研究,以期成果能更好的服务我们的企业。


                  相信,有一点共》识大家都比较深刻:企业必须持续强化品牌,才能不断◆增强抗风险的能力。事实上,再好的产品、渠道、技术都是有周期性的,唯有品牌是抗周期的,回顾世界商业历史◥,真正支撑那些百年企业发展到今天的唯〒有品牌。


                  回顾过去,展望未来。我有三点思考想跟大家交流:


                图片


                1

                放下焦虑  面向未来

                       过去一年,除了服务好上一年度我们的签约客户。我本人也接待了不少企业家的来︻访,其中有做传统¤行业的,如餐饮企业、生产企业等,也有发展型新产业的企业︼家∑,如眼科医院、医美机构等,当然也有很多全新领域的咨询个案。通过与大家的交流,我感受到很多企业主、创业者』从内到外散发着焦虑、着急、迷茫的情绪。


                        我有几点建议给到大ξ家:


                        1、无论做任何行√业,都要抓住行々业本质,尊重商业的底层逻辑。4月一位成都的企业家找到我,要我为他∩们的"飞货航空"做策划。按照我们高参品牌的工作方法,我们首先要断定这个项目是否※成立,然后才商量后面的事情。我们知道,只有做♂对事,最终才能做好事、做成事。这个项◥目的本质其实就是“航空物流”,本质上是一家物流公司。因为几位投资人都比较有实ζ 力,也比较有创新精神,于是♀就有了买20架小型运输机来搞项目的想法。


                        事实上,单单是有钱并不是做好一个事业的开始。我们经过认真分析,明确了几个核心点:一是飞货航空的∏本质是物流,按照他们早期的思路5年内是无法盈利的;二是飞↑货航空项目的几个支撑点货物运量、管理体系、成本控□制几个关键环节短期内无法实现自动运行;三是国内航空物流的时代还没有到来,早一步ζ很容易成为先烈。


                      我们根据调研,为项目方提供Ψ 了完整的建议。这个项目虽然暂时终止了,但我们高参品牌的专业得到了№对方的信赖。我们始终强调一点:做任何事、任何项目,都要决胜在ㄨ先,如果没有清晰的思路,没有胜算就什么都不要做。宁可每天吃吃喝♂喝,也不能乱投∮资。因为投资失败的损失,才是最大的损失。


                图片


                            2、盲目学习是焦虑的表现,世界上没有速成之法。这一年,我们花↓了很大的力气劝阻我们的客户不要做盲目的投资,特别是学习的投∩资。我们的客户∏中,最多的有人花№了600多万的学习费用,有的还花上百万拜某“营销大师”为师,天天外出学习,差点把企业学废。还有的学股权、学招商、学营销、学管理、EMBA、总裁班……结果都没有取得任何成果。

                 

                       任何企业都有自己独特的成长基因,世界上没有两个企业是靠同一种方法取得成功↘的。中国企业家学习的人很多,为学习动用的资源应该是世界上最多的,但中国并没有产生同比例的☆杰出企业家,也没有成就同比例的伟大企业。


                      学习很重要,但学习的目的是什么更重要。如果学习是为了模仿、抄袭,为了学会来就让企业翻天覆地的变化,学完就让企业上市获得巨大成功,这简直是天方夜谭。


                      3、回到现实,重新认识战略,如果∑不知道下一步怎么走,请回到企》业的起点。我们高参品牌专注于品牌战略研究及品牌系统打造。我发现,每次提到战略,很多企业家就开始摇头,我知道他们是上◇各种总裁班的课上多了。战略本来是一个中性词,这些年来,战略一〒词像“小姐”一样被各种培训机构搞得神神秘秘,遥不可及。


                       很⌒ 多人有个误区,认为只有处于权力巅峰的人才有资格谈战略,几十亿以上的企业才谈战略,认为战略是成功后的奢侈品,恰恰相反,战略是一★个国家、一个企业、一个▓人摆脱困境、走向成功的起点。


                战略不是高高在上的,而是植入企业每一个行动中,让每一个行动都具备战略意义和战略价值。战略决定成败,战术决◆定好坏。没有战略,战术等于0。缺乏战略,恰恰是企业的普遍问题和一切困惑的根源。我们ζ看到许多的创业者、二次创业者和企业转型期的▽企业主,多数都是按照创始人的主观思维在引领企业的发展,我们会发现因为战略缺失,企※业发展越来越艰难。


                  我一直讲,过去30年,多数企业的成功,除了自身的努力,市场经济空前繁荣的外部环境是重要的因素。未来,要想把企业经营好需要更多的贴近市场,需要创新,更需要持≡续、系︾统地打造品牌。未来企业的∞成功,一定是专业的成功!


                图片



                不做第一、就做唯一,打造品牌超级竞争力

                 

                竞争战略的最直接目标是成为第一,但如果你实在做不了第一,就要做唯一。只⊙有第一和唯一两种情况具有绝对的竞争力。所以,我们高参品牌提出的非竞争论,最终就是要帮助企业构建核心竞争力,成为行业☉第一或行业唯一,做到没人可以』跟你争。


                在10多年的品牌◥战略营销工作中,我们发现,每个老板都说自己的产品是好产品,可是能把好产品卖好的企业却凤毛麟角。正如每个父母都认为自己的孩子很优秀,但真正能把孩子培养成①杰出人才的却很少。


                营销的首要任务就是在消费者心目中建立清晰的品牌认知,也就是说,你的品牌要◥和其他同类产品完成清晰的区隔。所以,营销之间的较↙量本质上是消费者关于▂这个品牌的认知较量。



                1、抢占行业◤高度,名副其☉实做第一。


                你只有站在一定︽的高度,你才很容易看清问题的本质。如果你站在较低的位置,就很容易被各种事物表象的错综复杂所困扰。所以我说,品牌高度决定品牌命运。


                我们认为:高手过招,出手就是第一。所以我们特别重视企业的起步,就像练上乘武功,起◥手式很重要。孙子兵法也说:善战者动于九天之上。这是东方智慧的集中体现,中国文化历来是从高维往下战略布局,一出手就大局已定。我们高参品※牌就是用东方智慧解决中小企业的品牌问题。


                2021年,高参品牌在为云南一家有20多年历史的瑶族泡浴产品生产企业的新品牌服务时㊣ 。我们就从0到1进行了一次命◥名规划。这家公司经营的瑶药泡浴产品,在全国各地均有销售,是目前全国瑶药泡浴产品销量最大的企业。公司想要品牌升级,重新用一个新的公司来承载新的品牌。

                我们看了公司注册的20多个商标,虽然都有瑶字,但光从名字看不出产品有什么优秀特点。经过研究,我们决〗定重新命名。

                我们知道云南的瑶药在全国都有名,云南金平还被评为云南唯一的长寿之乡,而这款瑶药就来自金平,是根据瑶族先人几百◆年传承的验方结合现代中医理论配制而成,通过泡浴就能达到排湿排毒排寒,疏通经络,调理亚健康的功效,如此好的产品,如果没有好的名字来承载,实在太○可惜。

                高参品牌经过深入研究,做了大量的调研工作。最终为新公司命名⌒ :云南百年瑶方健康管理有限公司。品牌命名为↓:瑶方宝。

                百年瑶方,看一@ 眼就有专业、历史悠久、值得信赖的感觉。一出手就站在行业最高点,加之该企业是国内第一家生产瑶浴产品的企业,让后来者难以撼动。而瑶方宝,看一眼就明白,瑶族瑶方的宝贝,好东西,加之系统的品牌战略〖规划和视觉呈现,当消费ζ 者看到产品时,不需要销售员,光品牌名和公司名及相关信息,都足以让客户主动下单。

                我们高参品牌的经营理念◆是,最大限度的为企业节约成本。一个好ω的名字,本身就价值百万。在传播的过程中,客户※只需看一眼、听一声就明●白、就喜欢、就信赖,传播推广的成本就会大大降低。当然,命名仅仅是我们品牌⌒ 系统工作的一小部分。

                我们高参品牌的战略方法就○是:帮助企业在看似不可能中构建可能,在看似平等的位置里创造第一,在同质化的竞争洪流中构建唯一。


                图片

                高参品牌服务的部分企业



                2、选准角度,与众不同做唯一。


                云南东润教育集团负责书法培训教育版块的吴院长找到我们,希望我们能为其书法教育进行』策划。经过调研分析,我们发现:首先,书法培训教育市场也算是一片卐红海,且书法培训存在教学辐射范围的问题,一般是社区3公里内的生源。其次,书法培训的个人、机构太多,且以老师本人为亮点,消费者并不知道哪里好。


                我们了解到,书法已被全国多「地教育部门列为中考必考项目,在激烈的中考、高考角逐中ㄨ,书法水平的高低已经成为直接影响孩子成绩的重要环◥节,有时1分的差距,就能改变孩子一生的命运,因此书法教育已被越来越多的家长重视。

                 

                      教育专家研究表明,学习书法至少有三大好处:一是规范孩子的书写习惯,从小养成用正确的笔画、笔顺书写中国♂字;二是提升孩子的书写质量,提高考试成绩。在中高考中字迹规范工整往往易得高分;三是提升孩子的专注力,实践证明,学习书法的孩子专注力是普通孩子的1.5倍以上。专注力是中小学生的核心竞争力。


                      吴院长的『优势是,他结合30多年书法研究、教学总㊣ 结出来的针对性解决中小学生书写问题的一整套规范、科学、易懂↘的书写提升系统。能在短期内提高学习者的书写水平。吴院长的书法教材ぷ已编印成书即将公开出版,面向全国销售。一句话:吴院长是中书协成员(书法界最高组织),专家型的书法家(出版书法规范教材课本);30年书法教学经验等。


                        市场情况:经过多█年发展,深受学生和家长欢迎,参加培训的学生〗总体均能实现三大效果:

                         一是╲孩子的书写规范了,学习热情提升「了,作业、考试的质量和分数提高了;

                         二是孩子的专注力普遍提升,学习效率大幅提高,学习成绩明显进步;

                          三是孩子在班级里变得更出众、更自信。


                结合各种因素,我们々为吴院长的书法培训做了战略定位:考试规范◆型书法培训。定位一出,一下子就区隔≡了所有书法培训,成为行业唯一。从今往后,即便@ 再有机构想要跟随,那他永远都是模◎仿者。


                有人会说,现在都是︼素质教育了,你还“考试规范型”书法。我只能说,写好规范汉字也是素质教育最重要的一部分。不管教育体制怎样变化,考试永远是家长孩子最关心的话题,没有之一。考∮试规范型书法培训像一个有魔力的钩子,让家长看一眼就牢牢■钩住心,再也忘不卐掉,这就是品牌营销的〗魔力。


                图片

                云南省省委ζ书记阮成发(前左二)到高参品牌长期战略合作企业视察




                战略思考超前布局,赢在品牌、赢在未来

                       这个小标题,是本月中旬我要为四川商会讲课的一个标题。写下这个标题,我思考了好□几天。主要是※基于几点:


                      一是这两年我¤看到了行业的不少乱象。很多培训机构开了不少品牌培训班,吸引了不少企业主去听课,讲的内容々都很高大上,古今中外各种案例,唯独没有自己一手做起来的案例。道理头头是道,细细推敲却漏洞百出。美其名曰:品牌教练。


                         我们中小企业缺的不是大道理,而是可执行的操作方法和一对一的专业指导和帮扶。我一直讲,中小企业□ 是弱势群体,主卐要体现在:


                         1、中小企业自■我意识上的弱势,绝大多数中小企业还在卖产品的阶段。绝大多数中小企业还没有认清品牌的重要性和价值。品牌就像一棵树ζ,消费者在树上摘到一个果子是甜的,他们就相信其他果子也是甜的。品牌型企业→只需要不断地浇灌这棵树,让它越长越大,结更多的果子就行了。品牌是一♀本万利的投资,50年后你还能享受第一次投资的成果。


                        2、竞争资源上的弱势,天生就要应对市场的不对称竞争□。竞争资源弱势主◤要体现在物质资源、环境资源和政策资源等方面。人财物的物质资源弱势是显而易见的,这几年资本市场像▅饥饿的老虎,哪里有个机会,就立∑马抢占,让很多中小企业毫无反击之力▲。环境资源表现在中国消费者容易盲目信任天天广告的♂“大品牌”,很多中小企业没有」能力应对;政策资源方面的弱势更是很多企业主感同身受的。


                       3、品牌战略层面、营销层面的弱势。中小企业天生就面临各种生存压▽力的现实,很多中小企业主是因为『没有钱才创业的,而市场上绝大〖多数课程、总裁班都是在教你管理大企业、跨国㊣ 公司那些“大象”的方法,而中小企业体量上顶多算个“兔子”。比如,很多专家讲要看人长处、看人优点,用人长处,大企业里→肯定是对的,而在小企业就行不通,我常常跟中小企业主讲:选合作伙伴、用人一ζ 定先看缺点,因为一个缺点导致的错误足以毁掉公司。


                图片

                高参品牌CEO徐向良应邀为商会副会㊣长单位企业授课


                        我们高参品牌服务了太多的中小▓企业,他们没有钱在央】视打广告、没有钱做△铺天盖地的网络推广,也没有钱大量的铺电梯广告、线下广告。因此,我们在长期的实践中,总结了低成本创建品牌的方法「,让中小企业从起步开始,一次做对、一次做全,不断积累,快速成长为行△业领军者。


                     每一个中小企业都是茫茫商海的一颗璀璨明星○。我始终々坚持一个观点:没有哪一个大企业强大到无法撼〓动,也没有哪一个中小企业小到不能参与竞争。所有的大企业都是从中小企业成长起来的,我们就是要帮助更多的中小企业『不断壮大,成为第一。


                       10多年来,我们高参品牌始终关注中小企业和中小企业站在一起,我们致力于做中小企业的品牌战略营销专家︽和“造王者”。


                         携手高参品牌,我们一⊙起创造精彩 ! 我们欣喜地看到,越来越多有战略眼光的企业〖家,在公司成立之初就找到我♀们,请我们为企业做战略规【划。越来越多的发展型企业聘请高参品牌做战略顶层设计,越来越多的中小企业,逐步成长为行业的领军者……


                我们期∩待着越来越多的中小企业在高参品牌的帮助下,构建让别人无法跟你争¤的超级竞争力,帮助企业逐步成长为区域□第一、行业「第一乃至全国第一,成为所属领域的真正王者!

                  

                  签约月过后,新一年度的工作∮就要开始了,在此衷心祝愿所有签约合作的企业和所有相信高参品牌的企业,在新的一年里取得长足进步。


                  祝福大家!


                  成都高参品牌管理咨询有限公司

                  创始人/CEO 徐向良

                  2021年9月5日于昆明



                图片

                图片


                ©成都高参品牌管理咨询有限公司 版权所有  版权所有  网站地图  XML地图蜀ICP备19014481号-1
                top